> Por Judith Aparicio.
La perspectiva de pensar ‘fuera de la caja’ nos permite un cambio de actitud transformador. En el primer capítulo, explicábamos a través de un ilustrativo ejemplo cómo el dejar de ver a los demás de una determinada manera nos lleva a resultados extraordinarios en las empresas. Sigue leyendo
> Por Maru Dávila.
John Grinder y Richard Bandler, fascinados por la excelencia humana, crearon en 1972 la programación neurolingüística. La PNL recoge una serie de estrategias que emplean personas de éxito del campo de la psicoterapia.
> Por Jaume Abad.
¿Qué pasaría en tu organización si todos invirtieran en el éxito de los demás?
Ésta es, sin duda, la pregunta, y Arbinger tiene la respuesta. Cuando cada uno de los miembros de una organización, con independencia de su edad, posición o condiciones personales, se enfoca en los demás… ¡se produce la transformación!
Sigue leyendo
Sabemos que la no comunicación no existe porque no comunicar es otra forma de hacerlo. La ambigüedad, o dar la callada por respuesta es una forma de comunicar dejando que otros deduzcan la realidad. Puede ser una estrategia aunque muy arriesgada porque es dejar en manos de otros la interpretación de lo que sucede.
Y cada cual lo entenderá a su manera, y asociado a su experiencia y realidad propia. Sigue leyendo
Recientemente, una empresa nos solicitó unas sesiones de acompañamiento para un grupo de mandos intermedios, como complemento a una formación en habilidades directivas que estaban realizando.
Más por presupuesto que por otra razón, quisieron que la primera sesión fuera un coaching grupal en lugar de sesiones individuales. A priori, sustituir un trabajo individual con cada uno de los participantes por una sesión grupal, nos pareció que iba a resultar una opción menos rica.
Sin embargo, Sigue leyendo
Es sorprendente lo habitual que resulta que líderes y directivos no se pregunten a sí mismos cosas como: ¿con qué frecuencia comunico a mis colaboradores la visión y prioridades del negocio. Si les preguntara a mis empleados, serían capaces de articular la visión y prioridades de la organización? Sigue leyendo
Dicen que el cambio es una constante. Que sin darnos cuenta, aunque no nos movamos el mundo va cambiando, nuestro entorno, nuestro contexto. La reunión individual nos permite dejarme llevar por el que acompaño, como hoy frente a la página en blanco.
En Cataliza, llevamos procesos de coaching ejecutivo o de maternidad o de transiciones o de mejora de la fuerza de ventas o de herramienta de ayuda a recién promocionados. Sigue leyendo
Cataliza es uno de los colaboradores en la iniciativa Prepárate 2013 (www.preparate.org), primera jornada abierta de desarrollo profesional y personal para la búsqueda de empleo que se celebra en Madrid el 3 de diciembre, siguiendo la convocatoria celebrada en Barcelona con tanto éxito el pasado mes de septiembre.
En esta jornada, Sigue leyendo
“Lo hizo porque nadie le dijo que no podía hacerlo”
Vivimos en la sociedad más formada de la historia, sin embargo estamos inmersos en la crisis más dura que se recuerde. Se dice que por primera vez generaciones futuras van a vivir peor que sus antepasados. Tasas de paro por las nubes, empresas que reducen personal (ERES), cierres… ¿qué hay del tan escuchado “estudia una carrera y tendrás un buen trabajo”?.
La conclusión a esta “creencia” es que Sigue leyendo
¡Ojo con David!, me han dicho que es chiquito pero matón, escurridizo, vivaracho, listo como el hambre y, particularmente querido por quienes le conocen bien; es especialmente peligroso cuando tiene delante a un Goliat pagado de sí mismo, ególatra, vistiendo a diario el traje del emperador y despreciativo cuando la humildad llama a su puerta.
Su virtud en la batalla desigual es, Sigue leyendo
elblogdecataliza 