Hoy queremos compartir con todos vosotros un escrito de Albert Einstein que corre por la red, el cual nos lo ha facilitado nuestro colega y amigo Jaume Abad jabad@cataliza.org socio de CATALIZA, esperamos que os guste.
Había una vez un pueblo en la montaña en el que vivían un grupo de fuertes leñadores. Un día, después de discutir y discutir cual de ellos era el más fuerte y mejor leñador, decidieron hacer un campeonato para ver quien talaba más árboles en 1 hora y así demostraba que era el mejor. Finalmente había llegado el día de la gran final, y los 2 finalistas se situaron en cada extremo del bosque. El jurado dió la salida, y los dos empezaron a talar con sus grandes hachas. Mientras picaban, los dos iban oyendo los golpes de su contrincante. Al cabo de unos 15 minutos, el segundo leñador dejó de oír los golpes de su oponente, y pensó: “Ya debe estar cansado, y por eso ha parado. Yo estoy cansado, pero no voy a parar hasta el final”. Al cabo de unos minutos volvió a sentir los golpes del hacha de su oponente de nuevo. Sigue leyendo
Empieza un nuevo curso y, con ello, un cúmulo de proyectos que se inician, propuestas que están en fase de decisión, socios que han subido al barco, otros que han bajado y, como un río, nunca es el mismo y siempre va evolucionando.
En este año de actividad realizada por CATALIZA, S.C.C.L., hemos presentado 28 propuestas encaminadas a contribuir al crecimiento de las organizaciones, con nuestro acompañamiento a sus personas y equipos, de las que tan solo una ha sido rechazada, cinco han sido aprobadas y están en fase de ejecución o ya cerradas y, el resto, están sobre las mesas de nuestros clientes esperando sus decisiones. Sigue leyendo
Si a los integrantes de una empresa se les preguntara acerca de la identidad corporativa de su organización, con probabilidad, lo primero que les surgiría estaría relacionado con la imagen visual: el logotipo, el color, el diseño de las tarjetas o de la web, su publicidad… Si se les preguntara sobre la filosofía, la misión y los valores, es probable que la mayoría tuvieran dificultad en transmitir de manera fluida y convincente su conceptual, la esencia que define la personalidad de su empresa. La identidad corporativa es la imagen visual -lo externo- y es también la cultura y sus atributos -lo interno- lo que la definen. Sigue leyendo
Una hija se quejaba con su padre acerca de la vida y se lamentaba de que las cosas no le salían bien. No sabía cómo hacer para seguir adelante porque sentía que desfallecía y se iba a dar por vencida. Estaba cansada de luchar y luchar sin obtener ningún resultado. Parecía que cuando solucionaba un problema, aparecía otro.
Su padre, un chef de cocina, la llevó a su lugar de trabajo. Allí tomó 3 ollas con agua y las colocó en el fuego. Pronto el agua de las tres ollas estaba hirviendo. En una colocó zanahorias, en otra colocó huevos y en la última granos de café. Las dejó hervir. Sin decir una palabra, sólo miraba y sonreía a su hija mientras esperaba.
Su hija, esperó con impaciencia, preguntándose qué hacía su padre. A los 20 minutos su padre apagó el fuego. Sacó los huevos y los colocó en un recipiente, sacó las zanahorias y las colocó en un plato y finalmente colocó el café en un tazón. Mirando a su hija, le pregunto: Querida, ¿qué ves?. Huevos, zanahorias y café le contestó ella. 
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Hace unas semanas he estado en un evento y recogí esta frase que me gustó:
«Uno tiene en sus manos el color de su día…rutina o estallido» (Fundación Prevent).
Hoy, buceando en internet vuelvo a caer en un cuento que viene al caso y
que transcribo : Sigue leyendo
Se cumple un año de la primera organización española de emprendedores nacida para la transformación de las organizaciones y las personas.
Barcelona, 28 de junio de 2012.- CATALIZA, la primera cooperativa de consultoría, formación y coaching en España formada por profesionales expertos en el desarrollo y transformación de personas y equipos, reunió el pasado día 16 de junio en Barcelona a sus socios-accionistas en Asamblea General para celebrar su primer año de vida, marcado por el trabajo e ilusión de la gente que la conforma, y su traducción en propuestas de valor para las empresas que, a pesar de las crisis, son conscientes de la importancia de invertir en su principal activo: las personas que las integran.
¿Cuántas veces nos piden un consejo?, ¿Cuántas lo damos sin ser pedido?, por aquello de “permíteme que te diga que yo en tu caso….”, y aquí es donde vamos de salvadores, donde ofrecemos nuestro pescado al hambriento y le condenamos a la dependencia de otros que saben más, tienen más experiencia, son más sabios, …. No debemos olvidar que nuestro consejo está lastrado por nuestras circunstancias.
Cuando a mis colaboradores les daba aquellos sabios consejos (al menos eso pensaba entonces, ahora los cuestiono…¡y no poco!), esperaba que los siguieran y que además me informaran. Luego pude comprobar como muchos de esos consejos, iban contra sus principios, contra sus valores y les impedían crecer a ellos y a la Organización.
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